【必修】《销售年度目标高效达成实战》

【时间】2026年7月18-19日

【课程大纲】：

第一章：销售管理人员的四项核心能力

▪️抓增长、提效率、 赋能量、传文化

第二章：如何用“放大镜”看清自己的真实战力？

▪️现场自测与解析工具：六维资源能力评估模型

▪️从评估到洞察：识别优势区与短板区

第三章：如何将大目标拆解为“你能赢”的每场小战役？

▪️新客户开拓路径

▪️老客户的复购、新需求、转介绍路径

第四章：如何生成你专属的“年度业绩作战地图”？

▪️核心工具《个人年度业绩动态管理表》实练

第五章：如何保障你的计划从“纸上”落到“地上”？

▪️常态化监管：内置复盘与调整机制，掌握PDCA循环

▪️会议重点和技巧：日例会、周例会、月度会、季度会

【地址】东莞·松山湖#博雅后E® 博学堂

博雅后E®,瑞士管理学院 

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