【课题】《企业文化建设与管理》决策者的企业文化课

【导师】娄萌教授，博雅后E®瑞士管理学院课程导师，清华、北大、中大等总裁班讲师，实战型人力资源专家

【时间】2026年8月16日（周日）

🔹 企业长青的底层逻辑：文化才是穿越周期的根

读懂 “管理深处是哲学，执行背后是文化” 

杨三角模型 “留才难、共识难、变革难” 

一把手核心职责：明确文化第一旗手的三大使命，你的格局决定企业的文化高度

🔹 从 0 到 1 搭建适配你企业的文化体系

文化核心三件套：使命 / 愿景 / 价值观的落地搭建方法，

拒绝空喊口号CIS 系统全解析：MI 理念 + BI 行为 + VI 视觉三位一体打造逻辑

🔹 文化落地全流程：从墙上落地到员工行为的实战方法

避开四大致命误区：拒绝只做表面形象、只空定价值观的无效建设

七步闭环建设流程：从诊断审计→理念提炼→宣贯落地→迭代优化全步骤

四大落地手段：把文化嵌入绩效、招聘、奖惩制度，让文化真正驱动业务

🔹 现场输出你专属的企业文化落地方案

实操演练：复盘本企业使命愿景价值观落地现状，找准堵点

工具包配套：《文化建设执行清单》《CIS 系统搭建模板》

【地址】东莞·松山湖#博雅后E® 2楼「博学堂」

博雅后E®,瑞士管理学院 

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